Perusahaan gue, mengadakan training Scrum, An Introduction to Agile Project Management with Scrum, dan hari kedua srcum Alliance certified scrumMaster yang mendatangkan langsung Pete Deemer dari goodagile, sebagai trainernya. Diadakan di 4 season hotel selama 2 hari.
About Scrum
Scrum adalah salah satu agile project management, seperti extreme programing, project management klasik kita mengenal waterfall development.
setiap Cycle dalam scrum dinamakan sprint.
Flow scrum bisa digambarkan dibawah ini.

Project Owner, tugasnya membuat backlog, yaitu todo list yang diurutkan menurut prioritasnya. Di setiap awal sprint semua member melakukan sprint planing meeting, project owner, team dan scrumMaster untuk memilih task yang akan dilaksanakan pada sprint berikutnya, Team yang memilih dan komit terhadap task yang akan dilakoninya, inilah yang berbeda denga project management yang lain, tidak ada istilah bos yang memberi task ke team, tapi team sendiri yang memilih apa yang akan dilakukan.
Setelah itu team akan melakukan sprint sepanjang 2-4 minggu,selama sprint team hanya akan melakukan task yang dipilihnya dari backlog, tidak ada gangguan baik dari dalam maupun dari project owner, maka ada peran scrumMaster, orang inilah yang bertanggung jawab untuk menhilangkan gangguan yang terjadi pada team selama sprint, scrumMaster ini jugalah yang menjaga scrum berjalan. Selama sprint berjalan selalu diadakan daily meeting tiap hari, ini hanya mengungkapkan 3 hal, apa yang sudah dikerjakan, yang akan dikerjakan hari ini, dan apakah ada kesulitan. scrumMaster harus mencatat-nya dari sinilah dia tahu apa kesulitan-kesulitan team member-nya.
Setelah masa sprint selesai. task selesai gak selesai harus berhenti. Dilakukan repiew meeting disana team menujukan/demo hasil dalam sprint dihadiri oleh project owner, team, scrumMaster dan stakholder. pertanyaanya kerjaan yang gak selesai itu diapain? task yang gak selesai otomatis balik lagi ke backlog, dan akan diperhitungkan lagi sama project owner sebarapa prioritasnya bisa paling atas atau gak.
Setelah repiew planing diadakan restropectif. ini khusus buat team, project owner boleh hadir tapi dia hanya mendengarkan. Disini saat-nya team member terbuka, hanya menyebutkan 2 hal apa yang bekerja dan apa yang tidak bekerja dalam scrum.
dapat video tentang scrum di google tech talk